By Björn Stüwe
ISBN-10: 3322824721
ISBN-13: 9783322824721
ISBN-10: 332282473X
ISBN-13: 9783322824738
Dr. Björn Stüwe ist nach mehrjähriger Tätigkeit als Berater in den Bereichen Markenmanagement, advertising and marketing, Produktpolitik und factor administration geschäftsführender Gesellschafter der Stuewe + accomplice Managementberatung in Köln.
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Fragen der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmungen stehen seit geraumer Zeit im Mittelpunkt der wissenschaftlichen und praktischen Diskussion. Ursächlich dafür sind die sich verändernden Rahmenbedingungen der globalisierten Wirtschaftssysteme und der damit verstärkte nationale und internationale Wettbewerb auf den Beschaffungs- und Absatzmärkten, der klimatische und demographische Wandel, die verstärkte Umweltbelastung, die Verknappung der natürlichen Ressourcen, die steigende Digitalisierung und nicht zuletzt die leeren Staatskassen und die damit einhergehenden Streichungen sozialer staatlicher Leistungen.
- Proceedings of the 1983 Academy of Marketing Science (AMS) Annual Conference
- Hybrid Value Creation
- The Long Tail of Tourism
- The Rise of the Chinese Consumer: Theory and Evidence
- MKTG 7
- Fundamentals of Marketing
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Sample text
Eine Szene wird eine Marke ebenfalls nur akzeptieren, wenn sie nicht verschamt ihr bisheriges Image verschweigt oder negiert. Also lieber glaubhaft in Erwachsenensprache als voll daneben in Jugendsprache. Mainstream und Kult Dieser Zusammenhang ist auch deswegen so bedeutsam, da die meisten Markenanbieter nicht eine Szene- oder Kultmarke sind oder werden wollen, die nur in kleinen, exklusiven Zirkeln ihre Abnehmer findet, sondern auf die breite Masse der Jugendlichen abzielen. Kult- oder Szenemarken werden aber von der jeweiligen Szene oder dem jeweiligen Kult sofort abgelehnt und sind somit keine Kult- oder Szenemarken mehr, sobald die Marken aufSerhalb der jeweiligen Subgruppen konsumiert werden.
FASZINATION JUGEND _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 41 zeigt sich deutlich in der Adaption von Szeneslangs durch Mainstream-Marken. Da werden Jogurts auf einmal "krass" und Getranke "cool" oder "voll easy". Das ist einfach nur peinlich und wird von der anvisierten Szene lachend abgelehnt. Eine Szene wird eine Marke ebenfalls nur akzeptieren, wenn sie nicht verschamt ihr bisheriges Image verschweigt oder negiert. Also lieber glaubhaft in Erwachsenensprache als voll daneben in Jugendsprache. Mainstream und Kult Dieser Zusammenhang ist auch deswegen so bedeutsam, da die meisten Markenanbieter nicht eine Szene- oder Kultmarke sind oder werden wollen, die nur in kleinen, exklusiven Zirkeln ihre Abnehmer findet, sondern auf die breite Masse der Jugendlichen abzielen.
Skateboarding ist seit dreifSig Jahren Sportkultur und Ausdrucksmittel fOr Jugendliche, und es wird alle Trends von Kickboard bis Rollerblades Oberleben. Um in dieser Szene glaubwOrdig und damit erfolgreich zu bleiben, muss man auch schon mal auf zu ausgedehntes BrandStretching und potenziellen Umsatz verzichten. Wenn man nur die betriebswirtschaftlichen Aspekte in den Vordergrund stellt, kann man im Jugendmarketing auf lange Sicht nicht erfolgreich sein. Neugierde, Akzeptanz und Freude an der Power und Kreativitat der Jugend sind mindestens ebenso notig.
Faszination: Marketing im Wechselbad der Gefühle by Björn Stüwe
by William
4.5