Read e-book online Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das PDF

By Klaus Aumayr

ISBN-10: 3409142754

ISBN-13: 9783409142755

Mit diesem Buch erhalten alle Leser, die ihre Produkte aktiv vermarkten wollen, eine unverzichtbare und bewährte Arbeitshilfe. Der Autor zeigt, wie Produktmanager mit den immer komplexer werdenden Aufgaben und Anforderungen umgehen können. Denn über den Erfolg eines Produkts entscheiden die Käufer – und der verantwortliche Produktmanager. Dieser kämpft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kürzerer Zeit einführen und betreuen. Gleichzeitig muss er eine Fülle von Anforderungen aus den internen Abteilungen koordinieren. Mit „Erfolgreiches Produktmanagement“ liefert Klaus J. Aumayr das komplette Rüstzeug, um diese komplexen Aufgaben souverän zu meistern. Fallbeispiele, Charts und Checklisten erleichtern den move in die Praxis.

Die vierte Auflage wurde aktualisiert und um einen Abschnitt zu Produktroadmaps erweitert.

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Die Integration von produktbezogenen Aufgaben in die Stellenbeschreibungen der funktionalen Bereiche erleichtert Ihr Schnittstellenmanagement und Ihre Zusammenarbeit mit den Funktionen. 4 Anforderungsprofil von Produktmanagern Neben den fachlichen Voraussetzungen sind die persönlichen Anforderungen an Sie als Produktmanager sehr hoch. Folgende Faktoren für einen erfolgreichen Produktmanager werden häufig in der Praxis genannt: a) Unternehmerische Persönlichkeit: Produktmanager sollen unternehmerisch denken und handeln.

Im Rahmen des quantitativ orientierten Rabatt- und Konditionenrahmens wurden auch qualitative Elemente zur Preisgestaltung mitintegriert (Relationship Pricing). Das Vertriebscontrolling dieses Unternehmens war so ausgelegt, dass ein Durchschnittspreis pro Monat, pro Produktgruppe und pro Außendienstmitarbeiter errechnet werden konnte. Um nun diesen Durchschnittspreis möglichst nach oben zu bringen, wurden der maximale Preis (obere Preisgrenze) und minimale Preis (untere Preisgrenze) errechnet. Dieser Verhandlungsspielraum wurde in fünf Segmente unterteilt und Prämienstufen zugeordnet.

Fehlende Cash Cows oder ein Übergewicht bei den Poor Dogs stellen eine Gefahr für das Unternehmen hinsichtlich Risiko und Finanzierung dar. Stars Question Marks P1 P2 P3 P4 P5 P6 Cash Cows Dogs Relativer Marktanteil Abbildung 27: Unausgeglichenes Produktportfolio Dieses Produktportfolio zeigt Ihnen die Situation eines Unternehmens aus dem Pharmabereich. Fehlende Stars und Cash Cows haben dazu geführt, dass das Unternehmen selbst keine ausreichenden Mittel zur Finanzierung des Wachstums von Question Marks aufbringen konnte.

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Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das professionelle Produktmanagement und Produktmarketing by Klaus Aumayr


by Charles
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